Oplossingsgericht werken is geen trucje maar een visie. Het gebruiken van de vragen werkt vooral als je het achterliggende gedachtegoed kent en je de bijbehorende houding van niet-weten hebt eigengemaakt. De waaier wordt dan een hulpmiddel om de wijze van formuleren in de vingers te krijgen en de opbouw van de gesprekken. Daarnaast dient hij ter inspiratie om vaker de oplossingsgerichte invalshoek te kiezen. Mensen bereiken over het algemeen sneller hun doel en ervaren meer eigen verantwoordelijkheid voor het verander- of coachproces. Bovendien zijn oplossingsgerichte managers en teamcoaches minder moe na het voeren van gesprekken en ervaren zij meer 'lichtheid' in hun werk.
I have a question about the book:
‘Oplossingsgericht organiseren en veranderen - Bruin, Lara de’.
Fill in the form below.
We will respond as fast as possible.
