Met behulp van feedback en artificiële intelligentie
Description
In Teamschap wijst Jan Kwint in tien stappen de route van ‘ik’ naar ‘wij’ in teams. Waarbij iedereen een leider en een volger kan zijn en moet zijn. Teamschap is leiderschap op elk niveau. Niet gebaseerd op macht, maar op gezag. Hoe voorspel je teamsucces en voorkom je ontsporing? En hoe kunnen AI en feedback helpen bij het bouwen aan Teamschap? In Teamschap wijst Jan Kwint in tien stappen de route van ‘ik’ naar ‘wij’ in teams. Waarbij iedereen een leider en een volger kan zijn en moet zijn. Om verantwoordelijkheid te nemen voor eigen prestaties en zo bij te kunnen dragen aan de teamprestaties.
‘Hoe komen we van vage uitspraken over leiderschap tot concrete aanbevelingen over het effectief leiden van teams? “Teamschap” is vakmanschap.’
Mark van Vugt, Hoogleraar Psychologie, VU Amsterdam
‘Teameffectiviteit benaderd op het enig juiste niveau: dat van vaardigheden. Kwint kent zijn klassieken en hij heeft immense praktijkervaring, wat op elke pagina voelbaar is.’
Hein Knaapen, Managing Partner CEO.works en vml. CHRO ING Bank
I have a question about the book:
'Teamschap in tien stappen - Kwint, Jan'.
Fill in the form below.
We will respond as fast as possible.
We value your privacy
We use cookies to measure traffic, improve Boekstra and let Google tailor ads to your interests. You can keep using the site either way — even if you decline. More info
