Behandel je mensen als rockstars en laat je verrassen door het resultaat. Elke onderneming kan de Rockstars Methode toepassen en zo een magneet worden voor talent en sterke resultaten boeken, net als Team Rockstars IT. Als je tenminste bereid bent werknemerstevredenheid centraal te stellen, tot in de haarvaten van de organisatie.In dit boek ontrafelt Raymond de Looze samen met oprichter Laurens Simonse de fundamentele bouwstenen van de Rockstars Methode. De auteurs laten met concrete voorbeelden niet alleen zien wat werkt, maar ook welke uitdagingen je tegenkomt als je je mensen radicaal op #1 zet. Hoe kom je erachter wat mensen echt willen? Hoe zorg je ervoor dat ze alle kernwaarden delen? En hoe kun je een datingservice en handbeschilderde leren jacks vertalen naar jouw organisatie?Laurens Simonse is oprichter en eigenaar van Team Rockstars IT. Raymond de Looze is people strategy expert en founder van Double-OO, dat organisaties helpt meer impact op hun mensen te maken. Samen bieden zij een unieke inkijk in het succes en de dilemma’s van Team Rockstars IT, en nemen ze je mee op het pad naar anders werken. Voorwoord Laurens Voorwoord Raymond INTRODUCTIE HET FUNDAMENT Vertrekpunt 1: Zet je mensen radicaal op #1 Vertrekpunt 2: Bouw een vlot Vertrekpunt 3: Tot in de haarvaten DRIJVER 1: ORGANISATIE Bouwsteen #1: Home base Bouwsteen #2: Gedeeld belang Bouwsteen #3: Transparantie DRIJVER 2: CULTUUR Bouwsteen #4: Identiteit Bouwsteen #5: Veiligheid Bouwsteen #6: Fun DRIJVER 3: LEIDERSCHAP Bouwsteen #7: Gelijkwaardigheid Bouwsteen #8: Wendbaarheid Bouwsteen #9: Nabijheid DRIJVER 4: ONTWIKKELING Bouwsteen #10: Nieuwsgierigheid Bouwsteen #11: Vrijheid Bouwsteen #12: Drive BONUSTRACKS 10 Team Rockstar recruitmenttips 10 opvallende Team Rockstar-events en 10 tips De top-10 team rockstars events tips AFSLUITING: VOORUITKIJKEN OVERZICHT STORIES EN DILEMMAS #1 - STORY: Het moest helemaal anders... #2 - STORY: Meer dan sport #3 - STORY: De naam Team Rockstars IT #4 - DILEMMA: Rockstar says no #5 - DILEMMA: Primadonnagedrag versus samen ondernemen #6 - STORY: Corona-acties #7 - STORY: Doorlopende organisatieverandering #8 - STORY: De workation #9 - DILEMMA: Eerlijke zwangerschap #10 - DILEMMA: Vijf jaar jubilea in de toekomst #11 - STORY: De cellen van Ekcart Wintzen #12 - STORY: Board of Excellence #13 - STORY: Op regio of techniek? #14 - DILEMMA: Centraal of decentraal? #15 - STORY: Salsa Willy #16 - STORY: Happy wife, happy life #17 - STORY: Aan hetzelfde touw trekken #18 - STORY: Rondje langs de velden #19 - DILEMMA: Het datalek #20 - DILEMMA: Compenseren of niet compenseren? #21 - STORY: De hartelijke avonturier #22 - STORY: Nieuw kantoor #23 - DILEMMA: Sterke cultuur versus diversiteit en inclusie #24 - STORY: De vis en het water #25 - STORY: De Kerstradioshow #26 - STORY: Modeshow en merchandiselijn #27 - DILEMMA: Ontwikkeling of match? #28 - DILEMMA: Veiligheid komt te voet en gaat te paard #29 - DILEMMA: Grensoverschrijdend gedrag #30 - STORY: Het vette shit-bord #31 - STORY: Kleine woordgrapjes #32 - STORY: Terugtreden als CEO #33 - DILEMMA: Hard groeien en toch cultuur behouden #34 - STORY: Erfelijk belast #35 - DILEMMA: IT Rockstar versus HQ Rockstar #36 - STORY: Afgedreven #37 - STORY: De fuck-up-sessies #38 - STORY: All you need is love #39 - STORY: Guilds #40 - STORY: De droomplaat #41 - DILEMMA: IT Rockstars zonder project #42 - STORY: Even iemand bellen #43 - STORY: Kerstcadeaus en sustainability #44 - DILEMMA: Vrijblijvend of vanzelfsprekend #45 - STORY: Dat is [wel/niet] mijn verantwoordelijkheid #46 - STORY: Snelwegmasten #47 - STORY: Team Care #48 - DILEMMA: Hoe organiseer je een zo sterke groei? #49 - STORY: Tommie en LinkedIn #50 - DILEMMA: Women in tech