Dit boek verbind wetenschappelijke en spirituele inzichten met elkaar. Persoonlijk leiderschap en het opbouwen van een gemeenschappelijk beeld geeft effectieve en duurzame resultaten in organisaties. Het lijkt wel of de wereld steeds meer verdeeld raakt en we steeds minder begrip voor elkaar hebben, wat tot hevige conflicten kan leiden. In dit boek wordt uitgelegd dat een mening als een persoonlijke bril is, die ieder mens draagt en die gekoppeld is aan de verschillende bewustzijnsniveaus op aarde. In de wetenschap is de tendens om alles als apart fenomeen te bestuderen, zonder verbanden met andere domeinen te leggen. Dit boek brengt spiritualiteit naar het domein van mens en organisatie. Door wetenschappelijke en spirituele inzichten met elkaar te verbinden ontstaat er een nieuw paradigma: een andere manier om naar de wereld te kijken. Dit boek biedt nieuwe inzichten voor managers, waarbij het opbouwen van een gemeenschappelijk beeld en ruim baan geven aan persoonlijk leiderschap de basis is, ondersteund door een organisatieontwikkelingsmodel en eigen ervaringen. Douwe Schuhmacher is een ervaren interim-manager met een bewezen track record in het bereiken van concrete resultaten in complexe (crisis)situaties. Revitaliseren van organisaties staat altijd centraal in zijn werk. Zijn fascinatie ligt bij organisatorische interventies die ertoe doen en bepalend zijn voor succes. Dit heeft de basis gelegd voor het concept van duurzaam managen, met als missie: mensen vanuit hun kracht laten samenwerken aan een gemeenschappelijk herkend doel. Dit boek is een must voor iedereen die organisatieontwikkeling serieus neemt in de nieuwe tijd. Hoe het (co)-creërende principe in mens en organisatie werkt wordt diepgaand besproken. Voorwoord Inleiding DEEL 1: MENS- EN WERELDBEELD 1. Alles is energie 2. Alles is bewustzijn 3. Het spirituele of energetische mensbeeld 4. Het leven als leerschool 5. Het creërende principe 6. Persoonlijk leiderschap 7. Collectief bewustzijn 8. Paradigmashift DEEL 2: ZICHT OP ORGANISATIES 9. Opbouwen van een gezamenlijk beeld 10. Ontwikkelingsstadia in organisaties 11. Duurzaam managen in de praktijk 12. Wat maatschappelijke vergezichten