Mensen vinden het prettig om in teams samen te werken. In het ideale team werken ze effici , effectief en vooral ook met plezier samen. Met elkaar gaan ze enthousiast aan de slag om persoonlijke en organi-satiedoelen te realiseren. Maar als ervaringsdeskundige weet u ook, dat het werken in teams echt niet altijd aan dit ideaalbeeld voldoet.Een soepel draaiend team vraagt van u veel geduld, inzicht in de psy-chologische aspecten van mensen, en kennis van de dynamiek van teams. Daarvoor hebt u allerlei vaardigheden nodig, zoals het kunnen omgaan met conflicten. Verder werkt u met uw teamleden aan het ont-wikkelen van hun talenten, en u zet hun kwaliteiten op het juiste moment in. Ook moet u kunnen loslaten, delegeren en vertrouwen op de taakvolwassenheid van uw team. Dat betekent dat u kritisch naar uw eigen gedrag en verbetermogelijkheden kijkt en hierover feedback vraagt. Deze en andere aspecten komen in dit boek uitgebreid aan bod.Teamleiderschap ondersteunt u bij uw professionaliseringsproces. De auteurs schrijven u niet voor hoe u het m et doen. Maar ze geven u tips en dagen u vooral uit om de praktische modellen over teammanagement en sociale vaardigheden om te zetten in praktisch dagelijks handelen. Met het toepassen van uw persoonlijke kwaliteiten als teamleider en de vele groeitips die dit boek u te bieden heeft, kunt u morgen al het verschil maken in het succesvol coachen van uw team.Frans Bouman is als oprichter van Boumankracht een persoonlijke coach voor organisatievraagstukken. Ruim twintig jaar werkt hij nu als adviseur en coach op het gebied van mens- en organisatieontwikkeling, opdat mensen iedere dag weer hun eigen succes cre n.Marieta Koopmans is sociaal psycholoog en werkt zelfstandig als individuele coach van managers onder de naam C'enter. Daarnaast geeft zij als freelancer leiderschapstrainingen voor het opleidingsinstituut Schouten & Nelissen.