Een lees- en doeboek voor leiders die niet meer willen wachten op verandering, maar die zelf de beweging durven creëren. Je ziet wat er moet veranderen. Je weet waar je naartoe wilt. En toch komt de beweging maar moeizaam op gang. Het gaat trager dan je wilt, de weerstand is groter dan je verwacht en je impact blijft achter. Wat je vaak niet ziet: als leider houd je zélf onbewust de beweging tegen die je probeert te creëren. In positie laat zien wat er onder de oppervlakte gebeurt wanneer verandering vastloopt, en je niet de uitkomsten haalt waar je zo naar verlangt. Je ontdekt hoe je zelfbeeld, je overtuigingen en ingesleten patronen je gedrag bepalen – en daarmee de beweging die je voor jezelf of bij anderen wel of niet creëert. Met de stretchmethode leer je op cruciale momenten iets anders te doen. Niet door nóg harder te werken of harder te duwen, maar door je positie en gedrag bewust te verschuiven. Juist daar ontstaat ruimte voor beweging, groei en meer impact. Herkenbare casussen, scherpe spanningsvelden en concrete oefeningen helpen je om stretches direct toe te passen in je dagelijkse leiderschap. Vanuit de situaties die jij elke dag tegenkomt: te druk, te veel weerstand, te weinig beweging. Echte verandering begint niet bij de organisatie. Die begint bij jou. Lodewijk Gimberg is leiderschapscoach, organisatieadviseur en medeoprichter van Stretched Company. Al ruim twintig jaar coacht hij leiders en teams die het verschil willen maken. Zijn overtuiging: verandering houdt pas echt stand als je als leider bij jezelf durft te beginnen en van daaruit je team en organisatie meeneemt. Erwin Schwartz is COO van ONEXP, executive coach en medeoprichter van Stretched Company. Vanuit zijn ervaring als leider, ondernemer en coach begeleidt hij leiders en teams bij het realiseren van verandering, met bijzondere aandacht voor de rol die je daarin als leider zelf te spelen hebt.