Integrale aanpak: effectief leiderschap vereist brede kennis/vaardigheden; leert je de belangrijkste managementconcepten en -theorieën toe te passen; uitstekende voorbereiding op het NEMAS-examen. Integraal Management (voorheen Middle Management getiteld) biedt studenten de perfecte theoretische basis om als manager aan de slag te kunnen gaan. Het boek is bovendien de optimale voorbereiding op het NEMAS-examen Middle Management. Effectief leiderschap vereist brede kennis en vaardigheden op diverse gebieden. Daarom behandelt Integraal Management uiteenlopende managementdisciplines, waaronder: strategisch management, middenmanagement, operationeel management, financieel management, humanresourcesmanagement, marketingmanagement en verandermanagement. In deze grondig herziene, vijfde editie van Integraal Management wordt in ieder hoofdstuk een thema vanuit een vraagstelling integraal behandeld, zoals: Wat is management? Hoe kom je tot een strategie? Hoe optimaliseer je bedrijfsprocessen? Hoe werk je samen? In deze editie wordt dieper ingegaan op onderwerpen zoals organisatiestructuren, leiderschapsstijlen, besluitvorming, teamdynamiek, verandermanagement en ethiek, waarbij steeds de waaromvraag centraal staat. Daarnaast behandelt deze editie de nieuwste trends en ontwikkelingen in het managementveld, zoals agile management, digitale transformatie, Artificial Intelligence (AI) in organisaties, neuromanagement en duurzaamheid. De vele voorbeelden, actuele casussen en artikelen maken de theorie direct toepasbaar in de praktijk. Doelgroep Integraal Management is bij uitstek geschikt als oriëntatie op het vakgebied Management en Organisatie en voor een Associate Degree in management (niveau 5 en 6). Extra materiaal Op studiemeister vinden docenten en studenten ondersteunend materiaal, zoals bijvoorbeeld databestanden, uitwerkingen, aanbevolen literatuur, achtergrondmaterialen en instructiefilmpjes. Over de auteur Ton van Vught was docent marketing en management, lid van het College van Bestuur van Hogeschool Hanzesteden, en medeoprichter van NEMAS. Als directeur van een mbo-instelling en adviseur voor startups deed hij veel ervaring op in middenmanagement. Nu is hij zelfstandig adviseur en trainer voor profit- en non-profitorganisaties en auteur van meerdere boeken.