Externe experts inschakelen om uw middenkader te vormen is wellicht zeer efficiënt en effectief, maar in tijden van besparing vaak ook een onoverkomelijke kost. Toch is het belangrijk dat het volledige middenkader goed op de hoogte is van het reilen en zeilen van het bestuur of de organisatie en daaraan constructief meewerkt en mee evolueert met de organisatie zelf. Uw strategische doelstellingen helder communiceren, en de neuzen voortdurend in dezelfde richting houden, is beslist geen sinecure. Stad Antwerpen koos ervoor het topmanagement in te schakelen om het middenkader te vormen en de hele werking van de stad uiteen te zetten in een aantal vernieuwende en interactieve workshops. Wat als een experiment begon, werd een werkwijze die voortdurend haar vruchten blijft afwerpen. Dit inspiratieboek is daar een van. Naast een aantal vernieuwende ideeën over strategisch management en het personeelsmanagement dat daaruit volgt, zit het ook tjokvol praktische voorbeelden. Sommige van de workshops die erin beschreven zijn, zal u zo kunnen overnemen, andere kunnen als inspiratie dienen voor uw eigen beleid.
I have a question about the book:
'Jij bent het management - Gielen, Roeland, Verhaert, Roel'.
Fill in the form below.
We will respond as fast as possible.
We value your privacy
We use cookies to measure traffic, improve Boekstra and let Google tailor ads to your interests. You can keep using the site either way — even if you decline. More info
