Eine wirksame Rollenverteilung zwischen Führungskräften und HR-Management
Description
Dieses Buch, nun in der 2. überarbeiteten Auflage, zeigt auf, wie eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen den Personalexperten und den Führungskräften im Personalmanagement gelingen kann. Vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklungen, der Digitalisierung und der Ressourcenknappheit können die vielfältigen Möglichkeiten der modernen Arbeitswelt nur gemeinsam wirksam und nachhaltig gestaltet werden. Dabei muss das Personalmanagement wieder mehr Teil des eigentlichen Personalführungsprozesses werden. Ein Aufruf zum konstruktiven Umgang mit zahlreichen Praxistipps und anschaulichen Beispielen. Aus dem Inhalt:• Die Makroperspektive • Die Mikroperspektive• Die Ego-Perspektive• Die Antworten der Wissenschaft• Multiple Herausforderungen• Von "Personal kann jeder" zu "Personal muss jeder"• Der Personalbeschaffungsprozess• Der Personalführungsprozess• Der Personalentwicklungsprozess Der Autor:Hermann Troger ist selbstständiger Berater und Trainer für Personal- und Organisationsfragen sowie Dozent für HRM an der Universität Salzburg und der International School of Management (ISM). Er verfügt über langjährige Führungserfahrung als Personalvorstand und CEO in verschiedenen internationalen Unternehmen.
I have a question about the book:
‘Führungskräfte als neue Personalmanager - Troger, Hermann’.
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