Der Auftaktband der Reihe „Bauwirtschaft und -management“ richtet sich gezielt an kleine und mittlere Unternehmen (KMU) im Bauwesen, die den tiefgreifenden Wandel, getrieben durch Digitalisierung, Fachkräftemangel und steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit, als Chance für betriebliche Adaption nutzen möchten. Ziel ist, KMU zu befähigen, die digitale Transformation systematisch und nutzenbringend zu gestalten – schrittweise, aber mit strategischem Weitblick. Im Fokus steht ein neu entwickeltes hierarchisches Modell der Produktivitätsmessung, das erstmals operative, taktische, strategische und normative Ebenen systematisch verbindet. Damit wird Produktivität nicht nur messbar, sondern auch steuerbar – von der Baustelle bis zur Unternehmensführung. Der Inhalt Von den Grenzen klassischer Methoden führt das Buch zu kontextsensitiver Messung und aktiver Steuerung. Neben dem Aufzeigen klassischer Grundlagen und Methoden der Produktivitätsanalyse werden die Potentiale und Einsatzmöglichkeiten digitaler Technologien wie Sensorik, Prozesszwillinge und KI verdeutlicht. Zahlreiche Umsetzungsbeispiele aus dem In- und Ausland veranschaulichen, wie standardisierte Messmethoden, Lean-Prinzipien und intelligente Automatisierung konkrete Produktivitätssprünge ermöglichen. KI-gestützte Produktivitätsanalyse für KMU wird so greifbar und anwendbar. Die Zielgruppen Praktiker:innen in Bauunternehmen, Handwerksbetrieben und Ingenieurbüros, die ihre Prozesse zukunftssicher gestalten wollen, ebenso wie Forschende, Multiplikatoren und Entscheidungsträger:innen in Verbänden und Politik. Das Buch bietet allen Akteuren des Bauwesens einen fundierten und zugleich verständlichen Werkzeugkasten, um den digitalen Wandel aktiv und strategisch wirksam zu gestalten. Die Autoren - Prof. Dr.-Ing. Michael Max Bühler  - Prof. Dr.-Ing. Konrad Nübel - Dr. Pia Hollenbach - Dr. Lothar Köhler - Dr. Thorsten Jelinek